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此次长春长生宣告破产,对于长生生物投资者索赔又有何影响?我们采访了多名资深从事证券诉讼行业的律师。北京德恒(宁波)律师事务所张志旺律师分析,长春长生系长生生物主要控股参股公司,更是长生生物业务支柱。根据2018年12月29日披露的长生生物2018年半年报,长春长生的资产占长生生物总资产的91%,长春长生的营业收入更占长生生物的99.13%。所以长春长生的破产,无疑断了长生生物的“财路甚至生路”,后期前景不妙。但进一步分析,长生生物的资产状况并不差。报告期内归属于上市公司股东的净利润252,087,287.38元,归属于上市公司股东的净资产 3,745,510,234.21元,其中委托他人投资或管理资产的损益高达43,080,247.13元。而长春长生面临的91亿罚没款,从法律主体上看,与长生生物无关。所以长春长生被罚款及被申请破产清算,并不意味着长生生物短期内没有偿债能力。但从长期看,随着“财主”长春长生的破产,长生生物原来积累的资产可能被消耗完毕,这样就彻底丧失了偿付能力。所以股民索赔宜早不宜迟。

“一方面,前期下游需求低迷导致企业产品销量下滑、库存积压,从而使企业被迫降价销售去库存,表现在财务上即为营业收入的下滑;另一方面,日常经营的刚性支出使企业成本端下行空间有限,企业营业成本,尤其是财务费用未来下滑空间亟待减税降费和LPR等企业支持政策尚待进一步落实。”章俊说。

商务降成本关键在于电池和电控,两者成本占比高,撬动效应明显,尤其是动力电池。以年度畅销车型EU R500智风版为例,其补贴后售价13.29万,电池包容量53.60kWh,按1元/Wh计算,电池价格在5.36万左右。假设电池价格下降10-20%,其整车成本可下降4-8%。技术降成本关键在于系统集成化,为降成本各大车企纷纷推出“三合一动力总成”和“三合一充配电总成”。以“三合一动力总成”为例,据比亚迪公开披露,相比传统新能源汽车企业将电机、电控、减速器分开设计,三合一集成化后成本可下降40%左右,折合整车成本可降低约10%按照电机、电控、减速器约25%左右的整车成本占比,预计可降低整车成本10%左右。结构降成本关键在于轻量化减重和使用标准化产品,前者可减少材料增加续航,后者可减少设计实现批量化生产和采购,预计可降低成本2-5%左右。规模化降成本关键在于整合产线、联合采购,不仅企业内部能够整合产线减少固定资产开支,而且中小企业之间也可联合生产、采购,提升规模效应。

近日,无线耳机概念股表现强势,漫步者近期接受机构调研时表示,2019年三季报收入和利润均有明显上升,主要原因是公司前期调整生产、研发及销售的内部流程,并且增加了对无线蓝牙耳机的研发投入,抓住了此次TWS耳机大幅增长的市场契机,快速推出多款TWS系列产品。近期的利润增长点主要来源是耳机产品,尤其是新上市的TWS耳机。

全球最大对冲基金对全球宏观经济变化的解读变化都这么快,不得不让我们又想到那个最著名的“美林电风扇”。美林投资时钟是一种将经济周期与不同类资产表现联系起来,从而指导投资者在不同经济周期进行资产配置的方法。这个理论框架最早被美林证券发现,随后被各大投资机构应用。通过对经济增长和通胀两个指标的分析,将经济周期分为:衰退、复苏、过热、滞胀四个阶段,每个阶段对应着强势资产:债券、股票、大宗商品或现金。

人工智能、大数据、云。这样移动的海量的数据,怎么能在传统的数据中心保有呢?越来越难了。这个世界从移动为先、云为先发展到智能云撑起智能边缘计算,全设备、全连接,人工智能、无处不在。各大科技公司在云平台建设上大显身手。微软在全球有一百多个数据中心,遍布42个区域。过去在我们传统的数据中心,电力、安保,水冷、风冷,占地、环保,不断增加的技术、人员、成本。试想,我们每一个人不会自己去建水塔、建电站,将来是不是通过云的平台,使用云的计算力,而无需自建数据中心 从而贡献更好的生态呢?云数据中心可以建设成生态的数据中心,比如选址,不像过去只能选择在企业所在,而是可以全球维度的选择,在理想的地理位置,室外的气温和计算机的能量之间,通过自然冷却交换来实现,使它的能耗降到最少。 海洋的温度是最低的,微软的海洋数据中心项目,就是把设备放入巨大的密封罐内,沉入海底,通过无线管理运维,直到所有设备报废再拉出水面,通过海水温控,能耗非常低。对于我们传统金融来说,除了数据中心的环境生态,还有一个是业务的健康生态。传统金融曾经习惯了自己是中心,客户来上门。在新的业态、经济环境下,我们要和客户走得更近、和业界融合,建立企业生态、业务生态。传统银行提出了打造生态银行的概念,跨行业、为民生,融入到各行各业。

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